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家族企业是地产开发商，人们眼中的富二代;中山大学毕业、被学校选派到法国当交换生;在欧洲组建Encore摇滚乐队，巡演8个国家——星模圈CEO陈凌身上每个“标签”都让人艳羡，但他却选择做一个创客，旨在通过星模圈打造一个“给艺人公平展示的舞台”。
陈凌家族里有丰富的政企界人脉资源，其就读也是政府与公共事务学院，理论上来说，资源整合与运营应该是其最擅长的领域，但陈凌偏偏选择从最不需要“资源”的互联网领域入手。“互联网最大的优势就是人人平等，不以资源为导向”，陈凌告诉记者，“星模圈的目标就是运用互联网手段打破演艺产业链的资源不均衡，转变传统的演艺生产模式”。
重塑演艺生态链
“连接与共享是互联网时代的典型特征，‘星模圈’让艺人选拔、影视拍摄和线下演出过程，都摆在消费者的面前，直接连接消费者与艺人，让消费者成为演艺生产的参与者。”这与市场同行的线上通告接单、直播秀场以及纯社交的商业模式和运营思路大相径庭。星模圈定位于综合性演艺娱乐平台，既拥有线上演艺平台的强大变现能力，也拥有社交软件强粘性的社群属性，更拥有艺人粉丝共创演艺内容的创新体系，属于新兴的泛娱乐化运作模式。
目前星模圈平台上有全国4万多名艺人，由600多家经纪公司真实签约，这些数字还在快速增长;而其客户端，则是开放面向所有消费者。艺人通过信息流的模式向消费者展示其才艺特长，消费者可以选择送礼来表达自己的喜爱。
“与行业同类app相比，星模圈不只是线上通告、也不只是直播秀场。”陈凌说，工具形式的线上通告平台解决了市场信息不对称，价格不透明、不标准的问题，但并没有解决行业最大的痛点，绝大部分艺人还是不被消费者所看到;直播秀场平台给艺人提供与消费者直接互动的空间，但实际上这些消费者并不能真正影响到演艺产业链的生产模式，其实我们也可以看到美女主播更多是兼职，他们可以获得消费者的‘送礼’回馈，但并不能从这个平台获得来自演艺圈的职业发展。”
也因此，星模圈在产品设计的细节上也有所不同。比如，消费者能在平台上看到大量真实的通告和100%已验证艺人真实的信息，更能深层次参与到演艺活动，通过投票和送礼，决定艺人的选拔、影视剧的走向以及线下演出的流程;其次，星模圈现在提供视频与照片展示，让艺人更加自由的展示自己的才华，并且直接呈现在消费者面前，获得更多更为平等的粉丝积累机会。
陈凌认为，电影、演唱会毕竟是经过长时间深加工的产品而展示在消费者面前，绝大部分艺人没有这个机遇，而星模圈可以让消费者在艺人成名之前就了解他的资质，更早地建立良性互动;反过来，经纪公司可以以艺人在星模圈的受欢迎程度作为影视、演出的一个选拔指标，改变过去少数演艺资源垄断者“一言堂”的挑选模式，这就形成艺人大众选拔+专业演艺展示的新生态链格局。
打破演艺资源垄断者“一言堂”格局
“我们致力释放每一位艺人的价值”， “国内的艺人不是没有才华，只是没有才华展示的空间，星模圈给了她展示空间，也给了她晋升渠道。这里没有垄断，只有公平竞争。”
“星模圈有三大版块，星模、影视以及通告：星模是艺人自我展示的舞台，主要视其活跃度来进行展示;而影视则是相对专业的PUGC内容，艺人可将其参演的影视内容放上平台，直接呈现给消费者，同时也满足消费者对娱乐内容的消遣需求;至于通告，是影响产业链生产的重要一环。”陈凌如是表示。“目前，星模圈签约的合作公司有大量真实演艺业务，他们可以第一时间发布其艺人需求通告，而艺人报名之后，由普通用户投票进行竞争。
在各种演艺活动中，“人”是最核心的竞争要素，而人却也是最难通过客观事实进行量化的产品。“其实中国优秀艺人太多，所以满足要求的艺人其实是很多的，在过去，演艺需求方通过自己的主观判断，或者是其它灰色规则来进行选拔，因为其掌握着演艺生产发行的垄断性渠道，这对绝大部分的艺人是不公平的。”陈凌解释说，在新的选拔机制里，需求方标准只是一个初步筛选，而二次筛选的权利则交给了普通大众，这才会让真正有才气，但没有资源背景的优秀艺人获得晋升的机会。“在星模圈平台上，就不存在资源垄断一说。一个导演的主观意愿是不标准的，但一群人的喜好程度是可以量化的。最下游的普通用户直接参与最上游的艺人选拔，形成闭环，这也是共享经济的另一种表达形式。”
“现在的影视作品十分强调IP，之所以主角都要由一线明星担纲，很大程度是看中其背后的粉丝基数，作为影视作品宣传的噱头以及基本的票房保证。而星模圈则让刚出道的艺人获得一个新的积累粉丝途径，而她的展示如果获得消费者认可，在尚未有作品前，她已经是一个影视公司抢着要的优质IP。”陈凌认为，一旦星模圈的用户规模达到一定级别，这个平台甚至可以成为影视作品的前期预热平台。“设想下，如果一个艺人通过你的票选成为某个影视作品的担纲主角，作为她的核心粉丝，因为你参与了这个作品的生产过程，你就有意愿去为之主动宣传。”
资本寒冬里的一把火
资本“退烧”之后，互联网圈比气候还更早入冬，“B轮死”的魔咒罩在每一个创业者头上。资本起潮的时候带来了泡沫，退潮之后才能看到真正优秀项目的生命力，而星模圈在这个寒冬却没有感到寒意。
星模圈创新的泛娱乐化运作模式以及“给艺人公平展示的舞台”的愿景吸引很多资本的关注，而公司自有数千万级别启动资金亦十分充沛，完全没有出现在“钱荒”行列，相反，星模圈的商业逻辑与理想更是吸引了来自腾讯、YY、华为、奥美等国际大公司的核心骨干组成精英团队。
“你签了星模圈吗”一时成为圈内打招呼的第一句话，4万艺人的选择证明了市场说服力。很快，这句流行语将风靡整个演艺圈，撬动全新的演艺生态
