三年五十余部剧：李纪丰的影视投资经

　　五十余部影视剧，“央视专业户”,新三板挂牌，首部创新题材电影票房破亿…如果没有特殊说明，很难有人相信，这是国内一家仅成立三年的影业公司交出的成绩单。而成就此番业绩的，正是此前火爆影院的《七十七天》联合出品人、德丰利达集团董事长李纪丰先生。

　　在影视行业逐利的今天，能够进行快速产出，且影视作品皆为精品的影视公司不多见。李纪丰是如何快速做出战略决策并形成共同承诺？在快速战略博弈中，李纪丰靠什么来判别输赢？李纪丰的领导方略有何别具一格之处？

　　决策快，是李纪丰和他的团队在影视投资和管理上的独特杀手锏。

　　在经营管理过程中，影视企业或制片人会面临各种各样的决策问题，其战略决策具有总体性，通常由企业的最高管理层负责，一系列管理、战略、业务等决策，通常不可避免拉长影视投资决策周期，风险也无法把控。

　　李纪丰深谙投资决策“快”之道。在德丰利达集团董事长李纪丰看来，在影视作品投资上，投资人要做好加减法。做加法，是为了更好起到把控投资风险、最大限度提升影视作品质量的作用；而做减法，则是为了简化影视投资管理、缩短投资决策。而通过建立内部“树状投资决策模型”，李纪丰与其团队完成了在投资风险、预期回报、作品质量、创作周期等方面的平衡。