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《理娱客》或许是现阶段网生内容当中,唯一一档秉持客观和平等视角,面向明星进行深度访谈的娱乐人物节目。
另一面,《理娱客》更可能是当下网生内容里,获得最多明星开放行程的节目。张艺兴在海外闭关做音乐专辑时,独家对《理娱客》进行敞开。
前者,代表了《理娱客》的价值观和某种坚持;后者,代表明星圈层对《理娱客》这样的节目的认可。
尤其电视台越来越往下走,一批类似“鲁豫有约”、“铿锵三人行”这样的电视名角儿逐渐消失,这种注重行业和社会价值的优质内容越发稀少。
更不用提,《理娱客》播出期间,节目连续数周蝉联各大原创榜单第一,全网播放量破3亿,单条互动8万+,微博话题量3.2亿+,在内容和播出数据两个维度,同时取得的成绩耀眼,逐渐成长为行业重器。
张艺兴直言:这是“出道以来最精准最精彩”的对话,访谈结束时,当着节目组,他开心的两次重复这句话。
当欧阳娜娜对事业和职业的努力形象跃然而出,并重回学校深造,路人给予欧阳娜最大的善意和支持。这些来自生活与幕后的个人态度和职业价值坚持,让用户一反此前的全网黑的状态。
当张翰面对“你觉得,外界如何看你的”的提问,直言自己“这个人挺装的吧。”这种自嘲,多少能听出些无奈和心酸。
他谈到痛苦,纠结,对“势利”的不屑,及无力改变大环境的适应和改变,“能改变尽量去改变,改变不了你只能接受”。这种生活中的“软弱”显得更珍贵,呈现出粉嫩偶像走向“熟男”的心历路程。
节目对张翰心历路程的展示,让粉丝们和路人们纷纷惊讶,原来生活中的张翰还有这样一面,而不是台前那个有点装的“霸道总裁”,路人好感度被拔高。
《理娱客》短短半年间获得高度关注,成为明星最愿意参与的短视频访谈节目,这当然也与当下娱乐圈现状有关,其制作运营杨程团队,反其道而行,从市场中找到了一条隐蔽的内容之道。
必须承认,当下娱乐圈,对颜值和流量的过饱和需求,逐渐淹没了对专业性和职业性的要求。明星沦为炒作、八卦和绯闻的消费对象,行业和市场对明星的业务能力和价值主张毫不关心。
另一面,明星作为一种职业,即便明星试图想要证明自己的职业和专业性,依然找不到这样的平台和出口。即便明星试图展现自己对生活的观察和自己的社会价值,依然很难得到满足。
同时,市场与行业,对明星的这种需求,似乎也不屑于去呈现,大环境习惯性的完全按照PR、经纪和商业要求,来进行“流量”作业,然后进行榨干式的消费。明星反倒成了身不由己。
拍影视剧,资方和片方,更看重明星的流量,而不是演技。上访谈和节目,制作方更关心八卦和绯闻,不是业务能力和职业价值。明星虽然贵为行业权柄,却又被弥漫的流量思维和情绪所绑架。
基于这样的背景,杨程团队推出《理娱客》。打开了明星的需求缺口,将注意力从明星八卦,聚焦到明星的职业和生活。所以在《理娱客》中,明星展现出来的是完全不同于公众面前的台前形象。
《理娱客》作为一档娱乐人物短视频,每季以大主题策划的形式邀请10-12位艺人,分享明星们光鲜背后的职业取舍和生活挣扎,节目通过访谈或跟拍,剖析明星的职业价值主张和人生态度。
第一季主题为“演技派”,邀请了周一围、黄轩、翟天临等代表性演员,让“演技”重回观众讨论议题,第二季则为“二十而立”,透过“提前长大”的社会性焦虑,聚焦访谈明星的人生态度。
“回到生活和幕后,以平视的视角,向公众展示明星的人格魅力和职业主张,这样的明星形象新元素,或许更有生命力。”杨程团队说:“而流量和颜值,终究是短暂的”。
作为“理娱”旗下高端娱乐人物访谈节目,《理娱客》首开2018年“明星短视频”之新风气,他们从社会价值、明星价值和行业良序等角度,给出了“明星短视频”的内容半径和价值覆盖。
《理娱客》将明星从“流量和颜值”的行业和粉丝崇拜中解脱出来,还原到生活。站在明星的角度,通过公众对明星生活态度和职业价值主张的认知,给明星带来了不同于以往的新标签。
站在社会侧,生活中正向价值主张,更具良序倡导的力量。这种反哺行业和社会,来自明星和公众间良性的沟通和互动,而不是粉丝对偶像的单向崇拜。
杨程说:“生活本身或许是更具力量的,《理娱客》从策划初,就立意于制造明星潜在的价值增量,而不是去揩明星的油”。
由《中国有嘻哈》始,到《明日之子》,再到上半年的《偶像练习生》和《创造101》,流量艺人源源不断出货。互联网使用流量思维,催生出一套标准化的偶像生产流水线。
这些小花和鲜肉,无需通过业务能力进行作品养成,而是基于流量思维进行互联网运营包装被迅速催熟。他们沦为商业机器,身上没有丝毫的烟火气,高高在上,被要求停留于舞台,接受粉丝膜拜。
“可明星也是人”杨程说:“有个人主张和生活态度”,《理娱客》试图和明星们席地而坐。对话者不仰视,明星不俯视,把高冷与沉默褪去,放到平等对视的水平面。或许这才是明星们所需要的,同样是行业和市场所稀缺的。
我们需要一个更为立体的明星,而不是只生存于杂志、电影和偶像剧中的固定人设。
