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探索新商业模式可能性
假如互联网只是成为音乐内容版权的分发渠道，就谈不上商业模式的颠覆和创新，提供无限可能性才是互联网的魅力所在。
在周笔畅之前，数字专辑已经取得过成功。去年年底，周杰伦在万众歌迷期待下发布了第13张个人专辑，并且通过QQ音乐独家发行了个人首张数字专辑。为吸引用户购买数字专辑，周杰伦和QQ音乐从高品质音乐服务和粉丝福利两方面入手，提供独家版权、先于实体唱片全球首发、无损音效、粉丝福利礼包等多重独享体验。
这张数字专辑不到一周销量就突破15万张。比起周杰伦曾经动辄数百万的销量纪录，15万的数字似乎很不起眼，但是作为数字专辑，这个成绩已经非常出色。要知道，即使在国外相对成熟的市场，除了个别顶尖当红歌手之外，大多数艺人的数字专辑销量基本维持在10万张左右。在销量之外，周杰伦此举更深的意义是利用其自身影响力，探索数字音乐发行模式，培养粉丝付费意识。
周杰伦的成功是一个良好的开端。随后，“歌神”张学友做了更进一步的尝试。去年12月23日，张学友全新专辑《醒着做梦Wake Up Dreaming》在QQ空间、QQ音乐、京东进行了实体+数字专辑的同步首发，创造了超过30万张的十白金销量记录。
不仅如此，今年5月腾讯又携手环球音乐为歌迷打造了专辑庆功演唱会。首先，QQ音乐用基于用户试听量的索票机制代替售票，增加了粉丝对专辑和平台的粘性;其次，借助全民K歌面向公众公开甄选合唱嘉宾，拉动关注;在现场演唱会中，更通过腾讯视频特别开设的“在线直播精华区”，为更多场外观众提供了音乐会聚焦平台，实现了O2O的演出联动。
环球音乐与腾讯基于张学友新专辑的这次战略合作可谓是数字音乐新商业模式的一次全方位探索。从前期推广、在线试听，到实体数位专辑发售、后期演唱会的全过程，以QQ音乐为核心平台，联动腾讯旗下腾讯娱乐、QQ空间、腾讯视频、全民K歌、明星部落以及京东商城等包括信息宣传、社交、影音、互动、销售在内的一系列优势资源，囊括了唱片发行、传播的所有环节和要素。QQ音乐通过一站式提供购买及在线试听渠道，打造以音乐版权为核心、专辑宣传和销售融合于一体的“音乐生态圈”全新体验，
突破口：粉丝经济
从已有案例中可以看出，目前数字音乐商业模式主要是基于粉丝经济的运营，从最有可能愿意掏钱的那部分人下手，逐渐带动整个市场的消费习惯改变。普遍而言，音乐产品的需求弹性很大，但其中忠实粉丝对特定偶像的需求则近似于刚需，他们更愿意花钱购买正版支持偶像，并且在偶像号召下抵制盗版。周杰伦的粉丝就公开表示，花钱买数字专辑就当是给偶像结婚随了份子钱。
歌手艺人对市场的影响力有时超乎想象，尤其在社交媒体时代，比如前文提到的Taylor Swift，在全球拥有超过六千万粉丝，作为一名独立音乐人，她掌控着内容，同时能影响用户。因此，QQ音乐才选择了周杰伦、张学友、BIGBANG这些具有庞大粉丝基础和强大市场号召力的歌手进行首轮合作，为整个市场树立典范。
同时，数字专辑等新商业模式的探索是循序渐进的。比如，考虑到用户习惯，QQ音乐还是提供了周杰伦数字专辑的免费试听下载;而BIGBANG 的MINI数字专辑2首单曲+粉丝福利包(私房照亲笔信、演唱会门票抽奖等)定价5元/张，也是为了照顾中国歌迷的习惯，其在iTunes香港或美国的单曲售价都在5-10元。BIGBANG的MINI数字专辑能迅速获得百万级的销量，除了组合的超高人气之外，也因为韩流粉丝偏年轻且受到韩国更成熟的音乐文化影响，对付费音乐模式接受度更高。而这类人正是未来音乐消费的主流受众。
