猫眼下一步，全链路、新场景赋能泛娱乐

　　腾讯再次加注猫眼，增资10亿元。

　　这无疑是新猫眼微影整合后，最令人关注的动态之一，通过这次增持，进一步明确了腾讯支持猫眼，深度绑定发展的战略关系。

　　早在猫眼微影合并之初，文娱商业观察就曾提出过三个问题：即为什么合并？合并的过程如何？合并之后新公司如何发展？

　　如今随着这次腾讯10亿元增资以及近期新猫眼微影的动作开看，这三个问题基本上都有了答案：

　　1、猫眼微影合并一方面巩固了在线票务市场的绝对领先优势，争取了到了下一步在泛文娱领域继续开疆拓土的资源供给，补足了弹药和资源储备；同时争取到了腾讯的支持，形成了针对阿里系淘票票先发制人的碾压态势。

　　2、合并及投资是由腾讯来力推，腾讯对猫眼绝不仅仅是一项财务投资，而将其与阅文集团、腾讯QQ音乐、腾讯视频一起作为腾讯泛娱乐布局的重要一环，给予足够的重视和资源倾斜，弥补腾讯自身的短板，获得最大的产业协同力。

　　3、票务市场战争基本结束，猫眼微影接下来将重点发力产业赋能，通过面向电影、演出行业伙伴提供专业服务，获得产业链竞争优势，并全力拓展演出等新的泛娱乐领域业务品类，打开新的发展空间。

　　腾讯10亿元加注猫眼，双方深度绑定协同发展

　　腾讯10亿元增持猫眼是在上一轮整合的基础上做出的。

　　9月底，猫眼和微影两个曾经的在线票务巨头终于合并。根据当时的交易方案，猫眼将注入全部业务，包括电影和演出票务业务、行业专业服务、电影投资宣发等。

　　微影时代将电影票务、演出业务及相关资产合并注入新公司，原人员、业务也一同进入新公司，两者共同构成了新猫眼微影，获得腾讯在流量、资金等多方位的资源扶持，一个泛娱乐新庞然大物诞生。

　　而这件事背后最大的推手是共同的投资方腾讯。

　　多年以来，腾讯一直在泛娱乐领域积极布局，不仅拥有最大网文阅读平台阅文集团、最大的网络视频平台腾讯视频，更拥有最大的网络音乐平台QQ音乐，现在又在重点扶持猫眼，将其作为泛娱乐内容消费交易的重要入口。可见，这个庞大泛娱乐生态矩阵，已经在为腾讯构筑一个泛文娱产业生态闭环。

　　在9月底猫眼微影合并时，腾讯总裁刘炽平曾公开表示，“未来，猫眼微影将成为腾讯泛娱乐领域的重要战略合作伙伴，腾讯除了在微信、QQ等平台上支持新公司的业务，还将在电影、演出、视频、技术等领域与新公司展开更深度和全面的合作，增强双方在泛娱乐领域服务用户的能力，进一步提升用户体验。”

　　可见，猫眼娱乐和阅文集团、QQ音乐，作为腾讯泛娱乐集群生态布局中冲在最前列、跑得最快的三驾马车，将与腾讯泛文娱矩阵内其它企业，以及腾讯社交平台形成紧密协同、绑定发展关系，协力推动腾讯泛文娱的生态扩张。

　　对于新猫眼来说，拥有腾讯的流量平台优势、光线的上游内容行业资源支持，具备了任何一家都无可比拟的优势，拥有了一手好牌。

　　因此，这次10亿增资更多地被看成是腾讯和猫眼两者之间进一步紧密绑定、协同发展的信号。

　　票务市场战争基本结束，猫眼65%市场份额遥遥领先

　　随着新猫眼微影完成整合、腾讯再次10亿元增持，在线票务市场的战争也基本结束。

　　在线票务经过近4年的野蛮发展，终于到了市场终局阶段。之前通过票补血拼的几大玩家，随着百度糯米退出“票补大战”，猫眼与微影时代宣布合并，到2017年这个市场的局势基本明朗。目前市场上仅剩新猫眼和淘票票2家，双方发展策略不仅不同，力量对比也发生了巨大的变化。

　　猫眼是在几家中率先调整打法的，从2016年上半年就停止平台大面积票补、开始精细化运营，将主要精力聚焦在行业服务和产业链布局上，一年多来已经取得了相当不错的成绩。

　　不仅通过影院服务进一步提升影院覆盖率，目前覆盖了近7600多家影院；而且在2015年底就成立了专门做电影投资发行的机构猫眼影业，探索上游业务。今年国庆档猫眼主控的电影《羞羞的铁拳》取得突破历史的21亿票房，证明了猫眼这两年的努力。

　　相反地，淘票票从2016年以来，通过每年10亿级的票补疯狂抢占市场，在今年暑期档最高峰时市场份额也仅有30%，与新猫眼的市场份额65%相比，不及猫眼一半。

　　更为关键的是，这两天媒体接连披露俞永福甩手撤出阿里大文娱、转做阿里投资的传闻，虽然对淘票票不是致命性打击，但仍然影响巨大。

　　刚刚在上海的优酷秋集上喊出“对淘票票补贴无上限”“新基础设施”的带头人离职了，让本来就主业失焦的阿里影业及淘票票未来蒙上了一层阴影：票补还会继续吗？新基础设施的路线还会做下去吗？

　　对于淘票票来说，负责人频繁更换、战略方向摇摆不定、业务裹足不前才是致命软肋。

　　猫眼未来：全链路、新场景、赋能泛娱乐

　　票务市场战争基本结束，但是猫眼还要向前，对于已经改名猫眼娱乐的这个平台而言，下一步怎么走也备受市场关注。

　　文娱商业观察了解到，未来猫眼首要任务仍然是赋能产业，猫眼CEO郑志昊在媒体采访中多次表述“链接生态，服务行业”的观点。而且在9月底的合作公告中明确提出猫眼未来要“将继续秉持开放合作的态度，为行业合作伙伴提供大数据、营销、发行、交易等专业服务。”

　　因此，可以预见，猫眼下一步的重点将是继续在票务市场竞争中积累起来的大数据能力、技术能力、平台能力，通过数据赋能、技术赋能、营销赋能，为产业链上下游片方提供基础设施服务，从而实现猫眼在文娱产业的战略布局。

　　经过几年发展，猫眼平台上已经积累了海量的大数据，包括超过2亿用户的消费行为数据，100万部影视剧、238万从业者、3万多家公司资料等行业数据，以及全国7600多家影院的经营数据，这些数据猫眼正在逐步开放出来赋能行业。郑志昊在一次演讲中表示：“这些数据可以帮助合作伙伴对消费者、对市场、对影片内容获得更深刻的理解，从而更好地把握市场脉络。”

　　比如猫眼专业版上，从影片到影院端到端、全方位的影视产业数据都面向全行业开放，免费使用。这个工具从2015年上线以来，经过不断创新迭代，拥有十分强大的秒级实时票房、人工智能票房预测、衡量电影宣发效果的票房指数、影院排片等杀手级的功能，为上游片方和影院提供“数据赋能”。

　　这个专业工具一方面可以切实帮助影院经营人员灵活调整自身经营计划，也帮助片方和发行人员提升宣发效率，已经产生了十分明显的行业价值。值得一提的是，猫眼专业版还在今年9月率先上线了一项“每日真实出票量和营销费用查询”功能，解决了电影行业出票量和营销费用（票补）不透明的痛点，帮助片方及时了解影片市场反应，精准掌握票补投放状况、调整宣发策略。

　　拥有触达2亿用户的票务平台、媒体平台和海量数据的大数据平台，在此基础之上，猫眼为上游片方和下游影院提供“技术赋能、营销赋能”。

　　猫眼平台提供营销支持的《使徒行者》、《你的名字》、《爱乐之城》、《金刚狼3》、等影片，都取得了不错的票房业绩，成为档期黑马。今年爆款影片《战狼2》在猫眼平台的出票量超过40%。显然猫眼平台在电影宣发“营销赋能”中的价值得到释放，猫眼平台是目前最大的在线电影营销平台。也正是在猫眼平台支持下，猫眼影业自己主控宣发的影片《羞羞的铁拳》取得了21亿票房的漂亮业绩。

　　猫眼也在通过影院营销及数据魔方系统为7300多家影院提供营销支持，通过和5600多家影院合作会员卡项目，协助影院加强会员运营，提升留存率和用户忠诚度。

　　此外，猫眼还拥有电影宣发平台、影视人合作平台和影视数据平台，成为电影行业最专业最全面的服务机构。

　　电影产业之外，新猫眼也将自己在影视领域的“赋能”经验复制到演出、音乐等其他泛文娱领域中，猫眼的智慧剧场云端管理系统，为数千家演出商、场馆方赋能，将10亿用户和演出商进行连接。猫眼演出也成为迪士尼大剧院、乌镇戏剧节的战略合作伙伴，在迪士尼经典音乐剧 《狮子王》中国市场演出中，就是猫眼演出为其提供票务管理和营销解决方案，最终促成演出400余场，销售额破亿。

　　可见，猫眼绝不仅仅在电影产业施展抱负，而是已经通过“互联网+”的“赋能”力量，博取泛娱乐5000亿市场的发展空间。