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2018年，彩电行业继续处于困境之中，国内彩电市场零售额规模同比下降8.6%。然而，在业界一片惨淡中，创维却以技术为驱动力，实现量额的逆势增长，扛起彩电产业的大旗：4月-9月，创维电视+酷开系统的销量超323万，8月-10月环比销售量环比增长82.1%，销售额增长75.5%，连续3月夺得线下销售市场占有率第一的成绩。此外，创维在OLED市场占比从44.1%攀升至58.58%，成就“中国每卖两台OLED电视就有一台是创维”的壮举。
创维是如何逆势起飞，成为领跑行业的销量王者？从2018年年底创维发布的“新硬件”战略可见一斑：以技术作为市场驱动，将硬件、系统、内容、AI算法凝聚为一个整体，让电视产品和服务具备明显的差异化特征，推动电视行业的高端化进程，推动行业重回良性发展之路。
“新硬件”：给予用户极致体验
以技术创新为手段的“新硬件”战略，全方位满足用户的视听需求，引领彩电业回归技术驱动本质。据介绍，创维在硬件、系统、内容上投入大量人力、物力、财力，推出领先且具有实用价值的创新技术，站到了技术和市场的制高点。
在硬件层面，创维从屏体、芯片、音质、功能、设计五大维度全面发力，依靠自主研发的变色龙AI画质芯片、OLED像素控光等技术创造差异化优势，打造极致的视听效果；在软件层面，创维旗下的酷开网络发布了酷开系统7.0，开创性为电视打造全视频交互系统，实现千屏千面的精准推送，让电视回归电视，更高效地连接内容与用户。
在内容层面，酷开网络与爱奇艺、腾讯视频、央视4K频道等达成战略合作，将海量内容通过多种筛选方式进行的整理、归纳呈现给家庭用户；在AI算法层面，创维全新推出的全时AI电视，实现了待机状态可操控，真正做到随时唤醒、有求必应、秒变音响、智能响应，并且可以变身家庭多媒体中心，用语音掌控灯光、空调、窗帘等家电。
资深产业经济观察家梁振鹏认为，中国彩电行业的竞争，已经从传统电视向智能电视转型，从单一硬件比拼上升为集硬件、软件、内容、系统平台为一体的综合型竞争模式。而启动“新硬件”战略的创维，拉开了彩电市场高端化的大门，为行业转型升级开辟新赛道。
“新价值”：打造OTT生态价值链
在推出“新硬件”战略的同时，创维还抛出了一个很容易被忽视的新思路——“新价值”。事实上，这一以“价值共享”为核心的商业模式，为中国彩电行业指出了未来发展的新方向。
在OTT大屏领域，酷开网络已经成为当仁不让的王者：酷开系统在多达16家电视品牌落地，终端激活量达3551万，月均活跃用户2120万，日均活跃用户1245万，市场占有率位居行业首位。目前，酷开网络估值已经达到95.909亿，成为OTT行业内第一家且唯一一家估值近百亿的独角兽公司。
基于酷开网络在OTT端的领导地位，创维硬件与酷开系统实现生态融合，延长电视产品价值链，让经销商有机会分享创维电视的内容和服务价值，变短期的硬件销售价值为生态带来的长线价值，借助生态价值链加深与经销商的关系。
在“新价值”战略下，每一位创维经销商都是酷开合伙人，通过差异化产品支撑高硬件利润，合作伙伴既可以得到硬件销售价值，还能长期分享电视系统中的内容分成，更有销售终端产品的配件及会员充值、电视购物等衍生品增值收益。三重收益将给酷开合伙人带来丰厚回报，对于整个行业都将带来积极影响。
从技术创新到价值共享，这些看不见、摸不着的无形力量，为创维成为彩电王者夯实了根基。更关键的一点是，创维引领的产品、技术和商业模式的持续创新，代表着彩电业并非停滞不前，而是进入新一轮科技革命和产业变革的新阶段。尽管近两年彩电产业处于瓶颈期，但困境是挑战也是机遇，也许，彩电市场正处在大变革的前夜，距离化茧成蝶并不遥远。
