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前不久，腾讯音乐娱乐、网易云音乐、虾米音乐相继版权互授给旷日已久的版权纷争画下句点。尤其是之前深陷版权饥荒的网易云音乐，不仅获得了大量的转授内容，还通过独家采购华研音乐，为自己积攒了版权共享大势下的重要筹码。而在后版权时代，各家的“有米之炊”要如何烹饪也成为业界关注的焦点。
而值得留意的是，就在三大平台在版权内容上互惠互利的同时，有“音乐第一股”之称的多米音乐却黯然退场，其中一个主要的原因便是版权的长期缺失，令人在惋惜之余再次感叹版权内容的重要性。
有观点认为，“没有足够的版权，作为一个播放器的音乐App，就失去了其播放的价值。必须自带乐库，必须让用户能够在自己的乐库里尽可能找到所有想要的音乐，才能称其为音乐App。”不仅如此，版权之于音乐平台更像土壤之于种子，是保证平台在激烈的市场竞争中生根发芽的必需品。
回顾国内的数字音乐发展史，在一众平台中最早进行版权耕耘的是腾讯音乐娱乐集团，因此其也较早地奠定了在线音乐市场中的影响力和话语权。2009年，腾讯的乐库规模就已达成百万，并同步衍生出了“绿钻”、“首唱会”等商业、营销模式，在数字音乐体系尚未形成的当时预写了未来的产业走向。
事实上也的确如此，经历了盗版乱象，在国家的大力整治下，版权对于产业健康发展的作用逐渐成为共识，此时，版权发展相对成熟的腾讯音乐娱乐也开始正式发力。一方面，协助国家将“版权转授”这一符合时代趋势的版权共享模式进行了全面推动;另一方面，借助积累多年的庞大乐库，大力进行商业模式创新，并成功引导了用户的音乐付费习惯。
时至今日，腾讯音乐娱乐已经不只是一个音乐平台或体系，其将QQ音乐、酷狗、酷我、全民K歌等不同产品组合，为用户带来多元化的数字音乐服务;同时，以音乐为核心，辐射流媒体音乐、在线K歌、演艺直播、原创音乐人等多种社交和娱乐玩法，全力构建“音乐泛娱乐”生态;此外，探索数字音乐商业模式;推动中国音乐走出去，向海外输出。这种以版权为基础，音乐社区业务增加社交和娱乐元素构建起的泛娱乐化生态模式，通过对新玩法的不断激活，为用户带来更多样的选择和全新的消费场景。
不难看出，得益于长期在版权土壤中的茁壮成长，腾讯音乐娱乐的繁茂枝节连接用户、唱片公司、音乐人，打通线上线下，平台和下游，在后版权时代早已先发制人，带来最为丰富美味的“满汉全席”。
在版权方面虾米音乐与网易云音乐的发展路径则不尽相同。背靠阿里大文娱，虾米想要通过打通尽可能多的产品和渠道实现自身平台的发展，但或是因为版权曲库规模尚存在缺口，在过去的时间里，虾米音乐的着力点更在于产品本身，即音乐版权和曲库运营、独立原创音乐人扶持和发掘、专业内容生态搭建。不过，阿里音乐负责人也曾明确表示，未来也将大力发展包括内容生态建立、搜索体系和动态社区，及商业化线上线下场景联动等。
而在同样面对版权曲库不足时，网易云音乐则是另辟蹊径，在“音乐评论”这一情怀化的内容上大做文章：从地铁营销、到最近的笔记书，都是围绕其展开。尽管颇受好评，但长此以往，网易云音乐在受众和运营机会上难免走回“美而小”的“甜点式”局限中，尤其是缺乏像腾讯音乐泛娱乐的大格局和虾米音乐的大平台优势支撑，势必需要更多的核心内容来铺垫产品底蕴——这也是其为什么此次会不惜高价拿下华研的一大原因。而对于网易云音乐未来是否能突破“甜点”，为用户带来更多创新，就让我们拭目以待吧。
