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双虎家居从1989年成立至今，务实低调地做着难而正确的事。首先严格把控品质，专注成品家居和板式定制自有生产线，双虎历代负责人均是家居行业优秀的工匠型产品经理，亲自下车间、亲自调设备、亲自抓品控，无论是板式、软体还是定制品类都出自双虎自有生产线。其次严控成本，并与全球优秀设计师合作，旨在给消费者提供高性价比、高颜值的家具产品。
双虎这家拥有32年历史家居制造企业，近年来动作频频，尤其是在2021年品牌重启战略以来，重点针对以“新生代消费”为主的用户，借势电影《你好，李焕英》、综艺《向往的生活》《乘风破浪的姐姐》等高品质栏目，精准触达用户及潜客。
恰逢2022年春节1月30日，携手强文化属性权威媒体《人民日报》整版推广“好事成双 虎虎生威”新春祝福，一系列操作可谓大流量+高质量的典范。
各大综艺上亿的流量，《人民日报》高达9亿人次的覆盖，是流量保证的根本，关于生活方式的综艺以及春节祝福的热度，支撑高质量传播和长尾话题的延展。
由此可见，以新消费用户为核心的精准内容流量的运维，对后续营销策略的延伸和变现的提升至关重要，这是数字经济时代，新营销与传统营销的最大区别，品牌的曝光率和变现率同样重要，高品质流量必然顺畅转化。
聚焦家居行业，双虎提出“全屋定制 现场配齐”，家居企业无论是商业模型还是落地产品服务，都是在产品基础上提档升级，让用户享受省时、省心、省力的家居服务，深度契合消费者需求，解决装修痛点。
然而，回顾家居行业发展的30年，以双虎为代表的西南家居企业长期耕耘成品家具，在全屋整装新消费时代，具备先天优势。
业内观察人士认为，双虎以成品优势项目为基础，不断探索成品+定制新路径，其产品力、渠道力、品牌力等综合实力足以与沿海定制知名企业分庭抗礼。这背后，是基于消费者洞察的产品创新与产品体系的革新。
而革新后的产品该如何呈现？首选在于“种草”。所谓“种草”即是在精准受众的心智上搁一个货架，名曰“心头好”。
对于双虎家居而言，迫切需要把“全屋定制”的新货品，送到消费者心智的“货架”上。
不同于家居行业“促销打折”市场与品牌不分的操作方式，双虎种草综艺、电影，联手国民大报，一波波高举高打的温情操作，借势春节大流量，是家居企业回归“家文化”，将人文关怀烙印在用户心中的“种草”行为。
2022年，双虎《人民日报》新春祝福报刊发送到千家万户，同时点亮北京、上海、广州、重庆、成都全国五大城市户外地标媒体，消费者可持报纸打卡照片或者视频，发送朋友圈完成新春祝福仪式——移动互联网社交新场景让传统春节的仪式更有趣。
强文化属性的高质量社交裂变，必然加速私域流量的优质转化。
数字经济时代，新消费如约而至，对新、老品牌企业来说，都充满机遇与挑战。
在这个不确定的时代，从来就没有一刀切的解决方案，也没有标准模式，哪怕是低频的家居消费，都可以在互联网的场景下实现用户的高频互动，就在于对“人、货、场”的重新解构与解读。
