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由郑晓龙执导、周迅阔别荧屏10年后主演的作品——电视剧《红高粱》成为第四季度的收视热点。这是乐视网与花儿影视联姻后推出的首部作品。借助全流程营销和立体化开发策略，乐视正改变着影视行业的格局，视频网站的精品剧的大自制时代已悄然来临。
既高效又不失精良
讲起电视剧版《红高粱》的制作缘起，花儿影视公司的金牌制作人曹平坦言：“一开始晓龙导演和我都挺犹豫的，不太想做这部戏。”在他们看来，《红高粱》是莫言先生最经典的小说，仅改编剧本就是个挑战，再加上有电影版珠玉在前，电视剧版的突破将面临很大压力。
直到看了赵冬苓老师改编的剧本大纲后，之前的疑虑才渐渐消除。“改编得非常精彩，不仅人物关系设置得巧妙，故事情节也跌宕起伏。有挑战的项目，既有压力，也是一种动力，所以我就动员郑晓龙导演一定要接下《红高粱》。”
去年7月签下合同，9月就要开拍，因为高粱收成的时间在9月，不等人。时间紧任务重，成了拍摄中的最大挑战。在一个多月的时间里，不仅要定演员，还要完成服装、道具、制景的制作，郑晓龙导演曾急得睡不着觉。曹平至今也“心有余悸”：“现在想想都有点后怕，觉得我们胆子太大了。好在这是一个非常专业的团队。”
团队里有郑晓龙与曹平这对黄金搭档，还有一流的演员，秀气灵动的周迅是莫言钦点的“九儿”，常出演硬汉小生的朱亚文，身上有着“余占鳌”的力量感和爆发力，这使得拍摄既高效又不失精良。因为要趁着高粱成熟，经典的“野合”桥段在开机第三天就得完成。当时正值盛夏，高粱地温度高达36℃。“拍摄时朱亚文不停出汗，我说赶紧送他去宾馆洗个澡，他说不用，就拿凉水在现场一遍遍地冲。周迅躺在高粱地里，都是粟皮、粟枝，多硌啊，快天黑时还有很多大蚊子，一咬就是大包。”拍摄过程令曹平很难忘，“我们在现场又感动又兴奋，这部戏拍呈现出来的画面真是太唯美了！”
果然，唯美的《红高粱》掀起了一阵收视热。乐视网的流量突破了6亿，而在收视率方面，北京、山东、浙江、东方四家卫视联播每家都突破了1个百分点，呈现出了“四海归一”的局势。
占领电视剧行业的制高点
取得如此出色的成绩，一方面在于它的精良制作，另一方面则离不开乐视的鼎力支持。事实上，乐视就是《红高粱》的拍摄公司花儿影视的“娘家”。2013年9月，乐视就以9亿高价收购了花儿影视，看重的是它制作精品电视剧的能力。花儿影视不但与国内著名导演、编剧保持长期稳定的合作关系，并且在电视剧策划、制作、发行的完整产业链上都具有相当强的竞争力，曾出品《幸福像花儿一样》、《金婚》、《甄嬛传》等多部精品电视剧，叫好又叫座。
“我们掌控花儿影视，意味着我们占领了电视剧行业的制高点。”乐视网互联网事业群运营总裁高飞这样评价一年前的收购。拥有花儿影视后，乐视网将实质性地将自身的内容优势从“拥有优质内容”升级到“拥有生产优质内容的能力”层面，这是乐视网影视大自制战略的重要一步。
其实，乐视和花儿影视的缘分可以追溯到更早。2005年，乐视买下的第一部独家版权电视剧就是花儿影视出品的《幸福像花儿一样》，这在当时是一个颇为先锋的举动。2010年，乐视网又以当时的天价拿下了《甄嬛传》的网络独播权，后来，《甄嬛传》的热播印证了乐视超前的眼光。它不仅给乐视带来了超过一亿的经济效益，更带来了巨大的品牌效应——“大剧看乐视”的印象扎实地印在了人们心里。《甄嬛传》播出后，一度有公司提议花儿影视与乐视网解约，以更高价卖给自己，但花儿影视依旧信守契约精神。
如今成为了“一家人”，双方也一直延续着这种熟悉和信任的关系。“彼此之间有一种信任感。”曹平这样形容乐视和花儿之间的合作，“乐视是新媒体，是朝阳产业，团队也非常有活力。而影视创作正是需要这种活力、热情和干劲儿。”
